Trond Andresen wrote:
>
> Øystein Noreng
> >
> >Risikoen ved flertallets forslag om et styre med eksternt flertall, sammen
> >med en omdanning av institusjonene til egne rettssubjekter, er at det
> >oppstår et samspill mellom ledelse, administrasjon og eksterne
> >styrerepresentanter på tvers av den faglige stabs interesser.
Vel - det er vel nettopp et ønske om forandring av dagens system, der "den
(eksisterende) faglige stabs interesser" kanskje ivaretas "litt for godt"
som er noe av bakgrunnen for hele utvalgsarbeidetet.
Som jeg vel har antydet tidligere: Gitt at akademias ønske om at all
"omstilling" ved universiteter skal skje i form av at nye fagmiljøer skal
oppstå og vokse UTEN at dette skal skje på bekostning av andre fagmiljøer
(fordi all kunnskap ideelt sett er like verdifull og dermed bør/må skånes
for nedskjæring og/eller avvikling), så synes en del av Mjøs-utvalgets
forslag i det minste å være REALISTISKE FORSØK på å kappe denne gordiske
knuten.
Ligger det ikke i sakens natur at det i praksis er UMULIG for et kollegium
valgt blant de som allerede HAR "en plass i solen" å foreta
nedprioriteringer av egne fagfelt, til fordel for fagfelt som ikke engang er
representert i det samme kollegium?
Jeg tror det er slik, fordi vi alle tross alt bare er mennesker med sterke
følelser for våre egne fag, og dessuten med klare politiske interesser av å
opprettholde et sterkt fagmiljø rundt seg selv (av hensyn til den romslighet
man ønsker i egne forsknings rammevilkår, og mhp. trygghet for egen
arbeidsplass).
> >Konkret kan
> >dette gi seg utslag i en oppfatning av institusjonene som bedrifter, men
> >sammen med en prioritering av vekst fremfor faglig konsolidering.
Eller med en annen formulering: Prioritering av OMSTILLING framfor
konsolidering innefor eksisterende faglige profiler.
> >Dette
> >innebærer en risiko for en økende administrativ ressursbruk på bekostning av
> >faglige interesser sammen med en administrativ overstyring av faglig stab.
Ja, det gjør det. Men faren er vel i stor grad også "selvforskyldt", nettopp
fordi (over)styring, rapportering og implisitt byråkratisering er noe
universitetets sponsor(er) må ty til sår universitetet "er seg selv nok" og
ikke vil "ta et hint" (evt: ikke er istand til å gjøre det man VET man
egentlig burde ha gjort)?
> >Satt på spissen er risikoen at de administrative ledere tilegner seg makten
> >og oppfatter den faglige stab som sitt inntektsgivende støtteapparat, og
> >overser at administrasjonen skal være et støtteapparat for de faglige
> >medarbeidere.
>
> Jeg er enig.
Jeg er også enig i at dette er en RISIKO, og jeg skal (som administrativt
ansatt) være den første til å støtte et forslag om avbyråkratisering.
Problemet er bare at jeg tror at det som skjer nå er et utslag av at den
faglige stab gjennom litt for lang tid har bevist at den ikke er i stand til
å ta det ansvar det påhviler staben som kollegium. I hvert fall er dette
OMVERDENENS OPPFATNING av hva som skjer - kanskje er det også oppfaningen i
visse deler av universitetets fagmiljøer. Hver tillitsvalgt meler sin, og
sitt fagmiljøs, kake - verken mer eller mindre. Forståelig nok.
Kanskje har modellen med et selvstyrt universitet i det minste møtt et
problem som Humbold ikke tenkte på (tilgi min totale mangel på
detaljkunnskap om Humbold og hans ideer): Hva hvis det skulle vise seg at
det blir behov for å vokse på helt andre områder enn hva det eksisterende
universitet besitter kompetanse til å vite noe om?
Hva hvis det (skrekk og gru!) skulle vise seg at universitetet ikke ER den
komplette samling av viten som navnet antyder at det skal være? Hva om det
faktisk finnes viten UTENFOR universitetet - viten som det kanskje er VIKTIG
at blir opptatt som en del av universitetet, men som universitetet SELV ikke
forstår (eller ønsker å vite) viktigheten av?
Jeg sier ikke at Mjøs & Co har funnet Løsningen (tm). Det har imidlertid
heller ikke universitetet selv, slik jeg oppfatter det. Mjøs leder
imidlertid likevel 1-0 over universitetet, fordi man i det minste FORHOLDER
SEG til det man oppfatter som et problem, og FORSØKER å løse dette.
Universitetet selv synes kanskje mest av alt å ha problemer med å se
problemene.
-- Bård Kjos | http://www.idi.ntnu.no/~baardkjo/ Department of Computer and | ____ Information Science, Norwegian | \ / The heart is a small University of Science and Technology | \/ indomitable muscle...
This archive was generated by hypermail 2.1.2 : 20-12-01 MET