Nå er en lett modifisert utgave av den innstilling som Kollegiet fikk til
gårsdagens møte, vedtatt (gjengitt nedenfor).
Modifikasjonene er som følger:
-Det er puttet inn en setning om at Redaksjonsrådet skal oppnevnes av
Kollegiet (mitt forslag, men det ble sagt at dette ikke var nødvendig fordi
det er slik det har vært gjort). Bra at det ble vedtatt, for sikkerhets skyld.
-Henvisninga til "intensjonene i Redaktørplakaten" er fjernet. Bra. Nå
bruker man ikke noe som kakepynt når realitetene likevel er noe annet.
Når det er sagt, er totalresulatet likevel trist. Jeg foreslo som
"skadebegrensning" at man i tillegg til det vedtak som var foreslått, skulle
vedta at Kollegiet skulle gi retningslinjer for arbeidsdelinga mellom
Informasjonsdirektør og redaktør. På denne måten ville det da likevel
kanskje være mulig å få dyktige pressefolk til å ta denne stillinga, fordi
de ville ha en trygghet for at den ansvarlige redaktør, som knapt kan
delta i arbeidet med UA med halve lillefingeren slik det er forklart
tidligere i dette forum, ikke har mulighet til inngrep på kort
varsel, uten at dette er hjemlet i retningslinjer - retningslinjer som er
skriftlige og kjent på forhånd.
Med dette kunne man få en de facto situasjon hvor redaktøren har
tilnærmet den frihet som en "normal" redaktør har. Den ansv. redaktør
(info.-direktøren) kan i en slik situasjon se gjennom avisa før den går i
trykken, men BARE gripe inn og kreve endringer hvis det står ting som bryter
med Straffelov eller presseetikken slik den er nedfelt f.eks. i
Vær-varsom-plakaten. Dermed vil man kunne tilby redaktøren noenlunde
akseptable arbeidsvilkår. Og det må vi, hvis vi ønsker en dyktig person i
denne jobben. Jeg påpekte at hvis ikke slike retningslinjer vedtas, er vi
akkurat like kort i å løse det mange-årige problem som har ført til at en
redaktør sa opp sin stilling, og den nåværende er på nippet til å gjøre det.
På dette forslaget reagerte noen med at dette var en "mistillitserklæring"
til administrasjon og informasjonsdirektør. I håp om å få gjennom vedtaket,
fjernet jeg passusen om at *Kollegiet* skulle vedta noe slikt, bare at det
skulle *finnes* slike retningslinger. Ja, jeg strakk meg enda lenger og sa
at disse retningslinjene t.o.m. kan gis av info.direktør, vel vitende om at hun
da skulle lage retningslinjer som i noen grad satte grenser for hennes
makt. Forslaget ble da:
>For å skape en avklart og attraktiv arbeidssituasjon for Universitetsavisas
>redaktør, må denne kunne støtte seg på skriftlige retningslinjer som
>definerer dennes fullmakter i forhold til ansvarlig redaktør.
Sjøl dette var for mye for flertallet, og det fikk bare Bente Rasmussens og
min stemme. Etterpå vedtok Kollegiet forslaget som er gjengitt nedenfor.
Trond Andresen
**************************************************************************
> K-sak 139/00 Universitetsavisas formål og retningslinjer.
>
>Vedtak:
>
>Kollegiet vedtar følgende retningslinjer for Universitetsavisa:
>
>Retningslinjer for Universitetsavisa:
>
>Ansvar
>NTNUs informasjonsdirektør er Universitetsavisas ansvarlige redaktør.
>Den daglige redaksjonelle ledelse for avisa utøves av en redaktør.
>
>Pressens Vær varsom-plakat skal legges til grunn for arbeidet i
>Universitetsavisa.
>
>Avisa har et redaksjonsråd med fem medlemmer, hvorav to studenter. Rådet
>oppnevnes av Kollegiet. Rådet velger selv sin leder. Rådet rapporterer til
>Kollegiet minst en gang årlig. Rådets oppgave er først og fremst å bistå
>redaksjonen i saker som angår den redaksjonelle linje. Dette arbeidet er
>rådgivende og omfatter ikke styrefunksjon.
>
>Formål
>Universitetsavisa er en avis for og om NTNU. Avisas viktigste oppgave er å
>formidle informasjon om universitetets primærvirksomhet; undervisning,
>forskning, formidling og etterutdanning. Den skal ha en profil som skiller
>den ut fra vanlig presse, ved å være en spesialavis for universitetsrelatert
>stoff og debatt. Avisa skal tilstrebe et kritisk journalistisk perspektiv i
>tråd med den frie pressens idealer.
>
>Avisa skal:
>· være et organ for kommunikasjon og stimulere til meningsutveksling og fri
>debatt.
>· informere om universitetets virksomhet og interesseområde og i
>størst mulig grad presentere mangfoldet av aktiviteter og miljøer ved
>universitetet.
>· være et talerør og informasjonsorgan overfor omverdenen.
>· bidra til å skape en organisasjonskultur preget av åpenhet og samhold,
>hvor det skal gis rom for å ta opp vanskelige og kontroversielle saker.
>· bringe stoff som analyserer forutsetningene for, og resultatene av NTNUs
>virksomhet.
>
>Målgrupper
>Universitetsavisas målgrupper er først og fremst ansatte og studenter ved
>NTNU. Avisa skal også profilere universitetet utad; overfor eksterne
>institusjoner, offentlige myndigheter og et bredere publikum. Det bør taes
>hensyn til de ulike målgruppene i profilering og stoffprioriteringer.
This archive was generated by hypermail 2.1.2 : 20-12-01 MET