FORSKERFORUM om Universitetsavisa

From: Trond Andresen (trond.andresen_at_itk.ntnu.no)
Date: 03-03-00


Dette står på trykk i siste nr. av FORSKERFORUM - Tidsskrift for
Norsk Forskerforbund <http://www.forskerforbundet.no/index.html>.

Vedlegges til orientering.

Trond Andresen

****** Første oppslag i FORSKERFORUM: *********

>Universitetets klamme hånd
>
>Nok en gang svinges øksen over Universitetsavisa, og denne gangen er det
>alvor. Universitetsavisa kan ha trukket pusten for siste gang.
>
>Tekst og foto: Trond Gram
>
>Universitetsavisa ved NTNU har vært et hett tema helt siden den ble
>startet som landets første uavhengige universitetsavis i 1991. Den har
>svinget fra den totale uavhengighet til å være underlagt ledelsen. Alt
>etter hva konjunkturene har indikert. Siden 1995 har de hatt
>informasjonsdirektøren som ansvarlig redaktør, samtidig som avisen
>redigeres etter redaktørplakaten. I mars skal saken om Universitetsavisa
>nok en gang opp i kollegiet, hva utfallet blir er det ingen som vet, men i
>følge redaktør Tore Oksholen kan det så begge veier.
>- Det er like sannsynlig at avisen blir lagt ned slik den er i sin
>nåværende form, som at den overlever. Jeg mener at ledelsen ikke har noe å
>frykte fra Universitetsavisa. Universitetet har bare godt av å ha en
>uavhengig avis.
>Oksholen forstår ikke hvorfor ledelsen ikke brenner alle broer. Han mener
>at de må frata seg selv muligheten til å drive en forhåndssensur av
>avisen. Han mener oppgjørene må tas i etterkant i stedet, i form av en
>kontroll over redaktøransettelsene. Ved NTNU er det en utbredt oppfatning
>blant de ansatte at avisen bør være uavhengig av ledelsen. Opp gjennom
>årene har det kommet flere leserinnlegg fra vitenskapelig ansatte som har
>krevd en omorganisering av avisen. Blant annet har tidligere dekanus på
>HF-fakultetet Håkon With Andersen et innlegg i siste nummer hvor han
>foreslår at avisen flyttes fra en administrativ til en politisk linje.
>
>Verdt å sloss for
>
>Da Universitetsavisa ble opprettet i 1991 var det som landets første og
>hittil eneste redaksjonelt uavhengige universitetsavis. Daværende rektor
>Rolf Lenschow var en av de som gikk inn for at avisen skulle være
>uavhengig.
>- Fra min side var det et prinsipp at avisen skulle være redaksjonelt
>uavhengig. Avisen skulle være selvstyrt. En universitetsavis skal etter
>min mening være fri til å komme med kritikk av ledelsen, og det
>motsatte. Dessuten skulle den fungere som et rådgivende organ. Og disse
>rollene oppfylte den, forteller Lenschow.
>Han mener at det er synd at ledelsen nå har forlatt dette prinsippet, og
>mener at det er verdt å sloss for en fortsatt uavhengighet for avisen.
>- Jeg syns helt klart at de bør gå inn for at Universitetsavisa skal bli
>fri. Det poengterer en styrke ved universitetet, og oppmuntrer etter min
>mening til debatt ved universitetet, mener Lenschow.
>Redaktør Oksholen forteller at Universitetsavisa er totalt avhengig av sin
>troverdighet. En troverdighet som begynner å bli ganske tynnslitt.
>- Vi er avhengig av å ha troverdighet på to måter. For det første for å
>fremme debatten internt, men også vår troverdighet eksternt er viktig. Vi
>skal spille en rolle som et ansikt utad, og er avhengig av troverdighet
>for å bli tatt på alvor av riksmedia.
>Han forteller at Universitetsavisa før ble sitert både titt og ofte av
>NRK, og til og med nevnt fra Stortingets talerstol. Slikt er det slutt på
>nå, noe Oksholen tror har med avisens manglende uavhengighet å gjøre.
>- Vi mangler den nødvendige troverdigheten, sier Oksholen.
>Avisens første redaktør Einar Myrenget forteller at det at
>Universitetsavisa var underlagt ledelsen ikke førte til direktiver, men at
>det ble lagt føringer for hva som skulle skrives. Han mener at det førte
>til en viss grad av selvsensur i avisen. Myrenget er nå redaktør i
>Høgskoleavisa ved Høgskolene i Nord- og Sør-Trøndelag, som for tiden er
>landets eneste virkelig frie og uavhengige institusjonsavis. Han tror det
>er en viss fare for at Universitetsavisa blir lagt ned i vår.
>- Jeg tror dette kommer til å ramme debatten ved universitetet. Det er et
>klart signal om at ledelsen ønsker å strømlinjeforme debatten.
>
>Sjelen forsvinner
>
>Tore Oksholen og Rolf Lenschow vil begge gå tilbake til den gamle
>ordningen med et redaksjonsråd som redaksjonen kan rådføre seg med, og
>som har myndighet til å ansette og avsette redaktøren.
>- At de vil ha kontroll i etterkant er helt greit. Et redaksjonsråd
>bestående av folk, blant annet fra kollegiet vil kunne fungere som et
>slags styre for avisen, sier Oksholen.
>Han ser også for seg en løsning hvor avisen kun delfinansieres av
>universitetet, og hvor resten kommer fra inntekter av annonser. Dermed har
>universitetet fremdeles en viss kontroll over avisen, men de får mer avis
>for mindre penger.
>- Hvis noen har full kontroll over avisen forsvinner avisens sjel,
>avslutter redaktør i Universitetsavisa Tore Oksholen.
>Fra ledelsens hold er det vanskelig å få noen
>kommentar. Universitetsdirektør Vigids Moe Skarstein henviser til
>informasjonsdirektør, som på sin side uttalte til studentavisen Under
>Dusken at hun ikke ville diskutere Universitetsavisa som en isolert del av
>informasjonsstrategien. Skarstein var en av mindretallet i
>ytringsfrihetskommisjonen som gikk inn for å lovfeste prinsippet om
>redaksjonell uavhengighet. I et intervju med Universitetsavisa i oktober i
>fjor sa hun dette på spørsmålet om redaksjonell frihet.
>- Når det gjelder forholdet mellom eier og redaksjonell frihet, diskuterer
>kommisjonen dette i første rekke i forhold til dagspressen, som er
>grunnlaget for at vi kan ha en offentlig debatt. Dette blir litt
>annerledes når det gjelder bedriftsaviser, informasjonsaviser som sådan,
>som har litt andre formålsparagrafer.

****** Andre oppslag i FORSKERFORUM: *********

>Fri eller ufri
>
>Det er ikke bare i Trondheim at universitets avis blir kontrollert av
>ledelsen. Det er unntaket og ikke regelen at disse avisene er
>frie. Medieforsker mener avisene bør begynne å redigeres etter
>redaktørplakaten.
>
>Tekst: Trond Gram
>
>Både i Bergen og i Tromsø har de en ordning hvor informasjonsdirektøren er
>ansvarlig redaktør, men ulikt Universitetsavisa i Trondheim legger ikke
>disse avisene redaktørplakaten til grunn for sitt arbeid. Tromsøflaket ved
>Universitetet i Tromsø fungerer som en bedriftsavis, hvor stoffet fordeler
>seg mellom det rent journalistiske og det som er informasjon fra
>universitetet. Journalist Torgunn Værås forteller at det var en diskusjon
>for noen år siden hvor de ville ansette en egen ansvarlig redaktør og
>sette ned et redaksjonsråd, men det ble med diskusjonen. Ledelsen mente at
>det ikke gjorde noen forskjell fra eller til om de ble styrt av
>redaktørplakaten eller ikke.
>
>Har ikke leder
>
>I Bergen har de en avis som heter På høyden, heller ikke denne avisen
>følger redaktørplakaten, men de har egne statutter som de følger. De tar
>sikte på å være først med nyheter fra egen arbeidsplass.
>- Vi ønsker å være informativ, troverdig og spennende. Samtidig skal vi
>bidra til å skape samhørighet og bedre kontakten på universitetet,
>forteller Hilde Bøyum, redaktør i På høyden.
>I Bergen har det aldri vært noen diskusjon om å løsrive avisen. I alle
>fall ikke som har gått høylytt blant de ansatte. I det hele tatt føler
>Bøyum at det kan være et problem å få de ansatte til å engasjere seg blant
>annet i debatter i avisen.
>- Vi pleide å ha leder før, men gikk bort fra det da vi ikke følte at vi
>kunne skrive noe i den. Derfor fant vi ut at det var like så greit å
>kvitte seg med den.
>I Oslo derimot har de etter en tids debatt løsrevet seg fra ledelsen, der
>har de ikke informasjonsdirektør som ansvarlig redaktør, der er det
>redaktør Martin Toft som har det redaksjonelle ansvaret for Uniforum.
>- Informasjonsdirektør blander seg ikke opp i det redaksjonelle innholdet,
>forteller Toft.
>For rundt et år siden var det en diskusjon på hvorvidt avisen skulle følge
>redaktørplakaten eller ikke, men kollegiet endte opp med å vedta en egen
>formålsparagraf, tuftet på redaktørplakaten.
>- Uniforum er den frieste institusjonsavisen i Norge, forteller Toft.
>Men de har hatt et tilfelle hvor ledelsen har forsøkt å blande seg inn,
>men det endte med at de måtte gi seg. Men heller ikke her ønsker ledelsen
>noen leder i avisen.
>
>Bør følge redaktørplakat
>
>- Tiden er moden for at disse bladene redigeres etter redaktørplakaten,
>sier Martin Eide, medieforsker ved Universitetet i Bergen.
>Han har inntrykk av at mange av universitetsavisene i Norge blir
>ledelsenes organ utad. Og mener at denne statusen er litt merkelig. Han
>mener universitetene bør, som frie åndsinstitusjoner, gå foran og vise
>takhøyde, åpenhet og demokrati i praksis.
>- Jeg tror det hele bunner i en misforståelse av hva redaktørplakaten
>egentlig er. Den handler ikke at all makt skal gis til redaktøren, men om
>å sikre redaksjonell frihet. Den skal gi klare linjer i den daglige
>redigering.
>Han mener at problemet med slike institusjons eller universitetsaviser er
>at de ofte er av dårlig kvalitet. Og mener at det er litt av problemet med
>uavhengigheten, den blir en slags utvendig staffasje og håndverket sikres
>ikke bra nok.
>- De må skjerpe seg også i disse organene, sier Eide. Men påpeker at han
>har inntrykk av at Universitetsavisa er den av disse institusjonsavisene
>som holder høyest kvalitet.
>- Jeg kan ikke fri meg for at de ikke blir tatt helt på alvor. Men jeg
>tror at universitetene er tjent med disse organene som frie og uavhengige.
>Han mener at deres uavhengighet kan tjene den frie diskurs ved
>universitetene. Og han tror at kontrollbehovet bunner i et misforstått
>behov om å nå ut med sin informasjon.
>- Det blir ofte slik at de må proklamere at de er best og i verdenstoppen
>ved de ulike universitetene. Vis det ikke fortell det, er et gammelt
>journalistisk ideal, avslutter Eide.



This archive was generated by hypermail 2.1.2 : 20-12-01 MET